TOPIC 1

現在、どのようなことに
取り組んでいますか？

常に“よりよい方法”を求め、 業務もスキルもアップデート

• T・Tさん

  今、工場全体で取り組んでいるのは、「業務の効率化」です。生産性の向上は大きな課題で、例えば、1つの生産に10分間かかっていたところを、9分で作れるようにするため、何か少しでも改善できることはないかを常に考えています。

• A・Kさん

  クオリティオンリーではなく、効率の問題は大きいですね。

• Y・Nさん

  一つ課題を解決することで、また次の課題が現れるので課題には事欠きません（笑）。
  私は前職が銀行員で、毎日のルーティンワークに飽きてしまったのが転職のきっかけだったので、大変な面もありますが、日々新しい課題に向き合える今は、刺激とやりがいに溢れています。

• T・Cさん

  私は、常に自分がどれだけできたかという“成果”より、その先の工程で作業する人々たちに与える“影響”を考えています。もしも私の部材管理が行き届かないことがあれば、生産現場に多大なご迷惑をおかけしてしまうことになり、最悪の場合は生産をストップさせてしまいますから。

• T・Tさん

  外注先の方や社内を含めた一連の大きな流れの中で仕事をしていくということだからね。社内でも皆が「次工程はお客様」の意識を持って、次の工程の人が苦労しないように、さまざまな工夫をしながら業務を行っています。

• A・Kさん

  私は、工場全体で在庫を管理する基幹システムに関わる仕事をしていて、各部署に情報入力の協力をしてもらっています。無駄な作業は省いて、いかに効率的な処理を設定できるかを心がけています。

• Y・Nさん

  ものづくりの現場では、日々技術革新が行われています。品質管理を行ううえで、外注先で新たに導入された機器のことを知らないというのでは話にならないので、常に新しい情報にはアンテナを張るようにしています。こうして得た情報は、社内の業務改善を提案する際にも多いに役立ちますね。

• T・Tさん

  技術革新が進む一方で、ものづくりの現場では、まだまだ人と人との関わりで成り立つ部分も大きい。ですので、知識や技術のアップデートはもちろん、コミュニケーション力も大事になってきます。

• Y・Nさん

  日々、多くの方と折衝することが多くて無理難題に直面した時には、やはり周囲の協力なしに解決はできません。そんな時に、デスクの引き出しに忍ばせていたお菓子を差し出して「これで何とか！」ってお願いしたりするんですよね（笑）。

TOPIC 2

どのような職場環境ですか？

飯能の豊かな自然に癒され 誰でも発言がしやすい雰囲気

• Y・Nさん

  社内にハイキング仲間が何人かいて、飯能から秩父の方まで皆で歩いたりもしています。都内からのアクセスがいいので、休日は人出が結構増えますね。

• T・Cさん

  近くの入間川沿いに「飯能河原」という広い河原があって、夏はそこで職場の同僚や、学生時代の友達を呼んだりして、よくキャンプを楽しんでいます。また、温泉施設もあるんですよ。

• T・Tさん

  飯能工場で働くと、Cが飯能のいろいろな場所へエスコートしてくれるという特典もあるな（笑）。
  また、新宿本社の人たちも含めたゴルフの社内コンペもたびたび開催されていて、この辺りのゴルフ場で行われることも多いですね。

• A・Kさん

  社内の雰囲気はとてもやわらかいので、年齢や社歴などに関係なく、相談や提案がしやすい環境だなと思います。

• Y・Nさん

  先日、業務改善をするうえで、新しい測定器が必要だと部長に提案しました。かなり高額なので、正直導入は難しいと思っていました。しかし、必要性を説明したら、「たしかにあった方がいいな」と導入決済をしてくださったんです！ 上司が部下の声を積極的に聞き、よい提案は実現に向けてきちんと動いてくれる。そういう組織づくりは叶っていると思います。

• A・Kさん

  私とCは、今、業務に必要な「QC管理検定（品質管理検定）」の取得に挑戦していて、Nさんには、これまで何度か勉強会を開催してもらいました。おかげで、先日の試験ではかなりの手応えが得られて、現在結果待ちですが、おそらく合格だと……。

• Y・Nさん

  工場全体で若手育成にも力を入れていこうという気運が高まっているんです。もちろん、自分のスキルアップもまだまだ必要ですが、持っているものを若手に継承していくことにも積極的に取り組んでいます。

• A・Kさん

  僕たちももう少し上級まで取得できたら、次は教える役割に回りたいです。

TOPIC 3

仕事のやりがいは何ですか？

仲間たちと協力し さまざまな無理難題に応えていくのが気持ちいい

仲間たちと協力し さまざまな無理難題に 応えていくのが気持ちいい

• T・Cさん

  僕は先日取得したフォークリフトの免許を活かし、仲間たちとたびたびレイアウト変更を行っています。４棟の倉庫に大量の資材をきれいに格納できた時には、「やったな」という爽快感があります。一度きれいに収まっても、資材は次から次へと納入されるので、一瞬の快楽ではあるんですけど（笑）。新しい資材が届いたら、また仲間と相談してパズルみたいにレイアウトを考えてます。

• T・Tさん

  今、工場の生産量が増えているので、物量が多いんです。ひっ迫した倉庫内のスペースの中で、彼らはよく工夫して頑張ってくれていると思います。

• A・Kさん

  私は生産管理という業務上、営業担当から無茶な生産計画、納期を設定されることもあります。そうすると、社内外問わず、各所に調整をかけ、少しずつ納期を縮めてもらわなくてはなりません。各所に無理を聞いていただきながら、自分で組み立てなおした計画がぴったりはまって、無事に製品が出荷された時は快感です！ 僕たちの頑張りでお客様が喜んでくださると思うと、やはり嬉しいですね。

• T・Tさん

  顧客満足度の向上は、私たち皆の最終目標だからね。

• Y・Nさん

  私たち品質管理の仕事は、“バラつき”との戦いです。測定者により、データの精度にバラつきが出てしまうので、それを一定に整えて、説得力のある資料を会議で提出できた時にはすごく気持ちがいいです。

• T・Tさん

  私のやりがいは、Cが一人前になってくれることかな（笑）。というのは冗談ですが、次世代の育成がやりがいにつながるというのは本当です。メンバーが成長していく姿を見るのは嬉しいですし、それによって私自身も成長させてもらっていると思います。

TOPIC 4

どのような人が仕事に向いていますか？

ストイックさと分析力があり、 数字が好きな理系の人！

• Y・Nさん

  数字が好きで、データなどの分析力がある理系の人が向いていると思います。取り扱うデータが多いので、それらを正しく分析できる力は大いに役立ちますね。分析力とは少し違いますが、私は比較的細かな数字が得意で、現在では、目視と触感で寸法を0.1～10mmの間でわかるようになりました！

• T・Tさん

  分析作業にも通じますが、やはりストイックな人だと思います。何か問題が発生した時に、原因の究明と問題解決を最後まで諦めずにできる人。

• Y・Nさん

  総じて、皆ストイックさはあるよね。

• A・Kさん

  微々たる数字の狂いも、解決するまで諦めずにしっかり追いかける。細かなことまでこだわれる人が多いですね。

• T・Tさん

  とくに部品の管理では、1,000個の仕入れに対し、メーカーさんの好意で数十個程度多く入っていたりすることがあります。何千個の中の数十個だからと管理を怠ると、それが積もり積もって大きな差異につながります。そういった細かな問題を見つけ、数字を正しながら、着実に進めていけることが大切です。修正しながら進めていくのは、気持ちのよい作業でもありますよ。

• T・Cさん

  ミスをしないことも大切ですが、ミスをミスで終わらせず、どこに原因があったのか、どのようにすればミスをなくせるのかを追求できる、向上心がある人が向いていると思います！

• Y・Nさん

  理系で、数字とストイックに向き合える人、また、毎日同じルーティンワークではなく、日々さまざまな課題と向き合い、チャレンジすることにやりがいを感じられる人は、ぜひ、仲間になってほしいですね。